En Navidad el mercado de segunda mano toma protagonismo. Los españoles son los europeos que más productos utilizados previamente regalan este año: un 36% elige esta opción, frente al 22% de la media europea.

Los jóvenes y las personas con menos ingresos son las más partidarias de regalar objetos usados, según un estudio de consumo navideño, elaborado por la empresa consultora Deloitte. A pesar de las nuevas oportunidades de compra barata, los españoles han reducido gastos esta Navidad en relación con el año pasado. Cada hogar invierte unos 655 euros: 380 en regalos, 180 en comida y 95 en salidas. En 2009, el total ascendió a 735 euros.

Vivir tiempos turbulentos, ya sea por razones económicas, políticas, sociales, o por una combinación de todas ellas, nos sitúa ante una encrucijada en la que aquellos con visión y principios claros serán quienes ejerzan un liderazgo que marque diferencias, un liderazgo capaz de superar los obstáculos de forma responsable, en beneficio de un propósito mayor compartido por todos.

Los líderes son personas capaces de inspirar a los demás mostrando el camino a seguir y formando un equipo. En este sentido, la idea de comunidad y de su capacidad para crear vínculos sólidos y duraderos, está atrayendo la atención de las organizaciones empresariales. La comunidad se define como la materialización del propósito reiterado de compartir un vínculo a largo plazo por parte de un grupo de seres humanos.

Sentirse parte de una comunidad implica sentirse bien tratado, porque lejos de maximizar la posición de cada uno de los stakeholders que la forman, ya sean en su rol de clientes, accionistas, empleados, proveedores o de otros grupos de interés, lo que se hace es optimizarla, en beneficio de una relación sostenible para cada una de las partes a largo plazo.

La cadena norteamericana de cafeterías Starbucks planea ampliar el negocio para sortear los efectos de la crisis económica.

Ya ha comenzado a experimentar en algunos de sus locales de Estados Unidos la posibilidad de introducir vino y cerveza y ahora deben esperar a ver los resultados para extrapolar la iniciativa de todos sus franquiciados. De complementarse el proceso, los locales pasarían a ser una cafetería por las mañanas y un bar a partir de las 14 horas. Un profesor de la Universidad de Syracuse, en declaraciones a USA Today, asegura que la idea de servir café por las mañanas para despertar a los consumidores y alcohol por la noche para calmarles supone ser una continua máquina en movimiento.

Recientemente, leíamos en el diario Expansión un artículo crítico con algunas empresas españolas que invita a la reflexión sobre la situación económica actual.

Cuando la marea de la prosperidad económica estaba alta, los problemas no parecían existir… Hasta que llegó la bajamar. Fue entonces cuando los errores y los excesos cometidos salieron a flote y se pasó de «todo vale» a examinar con lupa la gestión efectuada en los últimos años. Esto explica la batería de demandas que compañías españolas han presentado contra sus antiguos gestores, unas por considerar que las decisiones tomadas por ellos fueron perjudiciales para los intereses de la sociedad y de sus accionistas y otras para juzgar que, directamente, se cometieron irregularidades. La nómina de empresa y

Cada vez con más frecuencia vemos en los medios de comunicación noticias que se limitan a reproducir titulares dados directamente por las empresas, y en el transcurso del tiempo no se llega a saber si son ciertas o no, ya que caen en el olvido de la gente. Para analizar esta situación hemos elegido dos noticias de un periódico.

En la primera de ellas la multinacional española Zed anuncia que invertirá 10 millones de euros en la creación de una marca propia para juegos en redes sociales, con el objetivo de convertirse líder en Europa en este sector. En el caso de la segunda, es Cortefiel quien pone sobre la mesa su nueva apuesta: la apertura de 80 tiendas en Corea del Sur, tras un acuerdo de expansión